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玉誠環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)(環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序)

作者: 玉誠環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化辦公室 來源: 玉誠環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化辦公室 時(shí)間:2018年02月23日 瀏覽次數(shù): 字體:[]

文件

環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序

體系編號(hào)

G13-2

標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)

 

編制人

沈玲

部門負(fù)責(zé)人審核

文蕾

人事部門審核                           

黃智明

分管領(lǐng)導(dǎo)審核

鄒修陽

目的

對(duì)環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新過程進(jìn)行控制,確定可控制或可望施加影響的環(huán)境因素,明確重要環(huán)境因素,為建立環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)、實(shí)施運(yùn)行控制和改善環(huán)境行為提供依據(jù)。

 

適用范圍

適用于公司在活動(dòng)、作業(yè)和服務(wù)過程中環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新和管理。

 

術(shù)語

3.1 環(huán)境行為:組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)對(duì)它的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得的、可測(cè)量的環(huán)境管理體系結(jié)果。

3.2 緊急事件:突然發(fā)生的、已經(jīng)或可能造成環(huán)境影響或事故的事件。

 

職責(zé)

4.1 管理者代表負(fù)責(zé)環(huán)境因素、重要環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)結(jié)果的審批。

4.2 行政部負(fù)責(zé)組織開展公司環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新,以及環(huán)境因素與重要環(huán)境因素的審核,環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)記錄的管理。

4.3 各部門、班組負(fù)責(zé)本部門、班組的環(huán)境因素的識(shí)別與控制。

工作程序

 

5.1初始環(huán)境評(píng)審

5.1.1初始環(huán)境評(píng)審目的

識(shí)別公司目前環(huán)境狀況,分析環(huán)境管理存在問題及薄弱環(huán)節(jié),確定環(huán)境表現(xiàn)中需改進(jìn)的領(lǐng)域

和機(jī)會(huì),以及有效控制措施,從而減少公司活動(dòng)、作業(yè)或服務(wù)中環(huán)境因素造成的環(huán)境影響。

5.1.2初始環(huán)境評(píng)審范圍

A)公司的行政管轄范圍;

B)公司的地域管理范圍;

C)公司的作業(yè)、活動(dòng)及服務(wù)范圍。

5.1.3 初始環(huán)評(píng)前應(yīng)收集的信息

a) 了解相關(guān)方對(duì)公司環(huán)境管理工作的看法和要求;

b) 環(huán)境方面許可證及報(bào)告:環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、“三同時(shí)”驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、排污報(bào)告、污染物監(jiān)測(cè)報(bào)告、以往事故、事件報(bào)告;

c) 有關(guān)公司基本概況:組織機(jī)構(gòu)、規(guī)模、工藝流程圖、社區(qū)平面圖、公司平面圖、排污網(wǎng)管圖等;

d) 使用的廢棄物清單;

e) 使用物料、化學(xué)品、危險(xiǎn)品清單;

f) 資源、能源的消耗情況及成本分析信息;

g) 相關(guān)方的要求、抱怨。

5.1.4初始環(huán)境評(píng)審內(nèi)容

a) 識(shí)別與評(píng)價(jià)公司目前存在的環(huán)境因素和重要環(huán)境因素;

b) 明確適用的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;

c) 評(píng)審公司現(xiàn)有管理制度,并與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行對(duì)比。

5.1.5根據(jù)以上初始環(huán)境評(píng)審的過程和結(jié)果,由行政部整理為書面報(bào)告《初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告》,提交管理者代表。

5.2 環(huán)境因素的識(shí)別

5.2.1 識(shí)別的對(duì)象:公司的目前服務(wù)經(jīng)營管理活動(dòng)、服務(wù)中能控制的以及可望施加影響的環(huán)境因素,以及已納入經(jīng)營計(jì)劃,擬改進(jìn)的活動(dòng)和服務(wù)。

5.2.2 識(shí)別的范圍:公司的服務(wù)經(jīng)營管理活動(dòng)一般包括:

a)服務(wù)活動(dòng)——工藝設(shè)計(jì)、供應(yīng)、材料準(zhǔn)備、作業(yè)、交付等;

b)管理活動(dòng)——管理部門的辦公活動(dòng)、對(duì)相關(guān)方的管理活動(dòng)以及作業(yè)設(shè)施的改、擴(kuò)、建等;

c)輔助活動(dòng)——設(shè)備維修、動(dòng)力供應(yīng)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等;

d)生活后勤活動(dòng)——綠化、保潔等;

e)公司作業(yè):公司作業(yè)過程中所作業(yè)的垃圾、廢水等;

f) 公司使用的作業(yè):供方提供的原材料、輔助料等;

g) 公司服務(wù):公司提供給顧客的服務(wù);公司使用的供方服務(wù)。

5.2.3 識(shí)別應(yīng)考慮的三種狀態(tài)和三種時(shí)態(tài)

5.2.3.1 三種狀態(tài)

a)正常狀態(tài):公司的活動(dòng)、服務(wù)的正常狀態(tài);

b)異常狀態(tài):公司的活動(dòng)、服務(wù)定期的,可預(yù)見的異常情況;

c)緊急狀態(tài):公司的活動(dòng)、服務(wù)所伴隨的不可預(yù)見性的重大泄露、火災(zāi)、爆炸等。

5.2.3.2 三種時(shí)態(tài)

a)現(xiàn)在時(shí)態(tài):現(xiàn)在發(fā)生的,并對(duì)現(xiàn)在或未來產(chǎn)生環(huán)境影響;

b)過去時(shí)態(tài):過去發(fā)生,現(xiàn)在雖不再發(fā)生,但對(duì)環(huán)境影響一直持續(xù)到現(xiàn)在;

c)將來時(shí)態(tài):現(xiàn)在尚未發(fā)生,但未來可能發(fā)生,并對(duì)未來環(huán)境產(chǎn)生影響。

5.2.4 識(shí)別應(yīng)考慮的六種形式

對(duì)(或可能對(duì))水體、大氣、聲環(huán)境、土壤、能源資源、社區(qū)產(chǎn)生影響,以及公司自身和相關(guān)方與公司有關(guān)的活動(dòng)、服務(wù)中的、公司能夠控制或可望施加影響的環(huán)境因素。

5.2.5 環(huán)境因素識(shí)別方法

以作業(yè)生命周期分析和污染預(yù)防為指導(dǎo)思想,采用工藝流程分析、作業(yè)生命周期、現(xiàn)場(chǎng)觀察、頭腦風(fēng)暴、查閱文件和記錄等方法實(shí)施。

5.2.6 環(huán)境影響因子

公司環(huán)境影響因子主要有:大氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染、固廢排放、能源資源消耗。

5.2.7 環(huán)境因素識(shí)別步驟

a)管理者代表組織各部門開展環(huán)境因素的識(shí)別,確定識(shí)別的程序、方法和責(zé)任人員。

b)各部門、班組負(fù)責(zé)人組織對(duì)本單位的環(huán)境因素調(diào)查分析,識(shí)別確定每項(xiàng)服務(wù)、活動(dòng)發(fā)生或可能發(fā)生的環(huán)境因素,并按第5.3條環(huán)境因素評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和方法實(shí)施環(huán)境因素的評(píng)價(jià),確定本單位的重要環(huán)境因素,并填寫部門“環(huán)境因素識(shí)別表”匯總到行政部。

c)公司設(shè)立跨部門的初始環(huán)境評(píng)審工作小組,負(fù)責(zé)對(duì)各部門填報(bào)的環(huán)境因素的充分性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),并進(jìn)行修改、補(bǔ)充、整理和確認(rèn),按第5.3條環(huán)境因素評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和方法再次確認(rèn)和評(píng)價(jià)各部門的重要環(huán)境因素,由行政部匯總部門“環(huán)境因素評(píng)價(jià)表”并建立“公司環(huán)境因素臺(tái)帳”。

d)部門“環(huán)境因素識(shí)別”、部門“環(huán)境因素評(píng)價(jià)表”、公司“環(huán)境因素臺(tái)帳”經(jīng)行政部主任審核,管理者代表審批發(fā)布。

5.3 環(huán)境因素的評(píng)價(jià)

5.3.1 環(huán)境因素的評(píng)價(jià)思路

a)環(huán)境因素識(shí)別清單和有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求;

b)對(duì)環(huán)境影響的規(guī)模和嚴(yán)重程度、發(fā)生概率或頻次、環(huán)境影響持續(xù)時(shí)間、公司目前管理方式等;

c)企業(yè)實(shí)際情況,改變環(huán)境影響的技術(shù)難度、經(jīng)濟(jì)承受能力,對(duì)企業(yè)公共形象的影響、增強(qiáng)竟?fàn)幜Φ拇笮〉龋?span>

d)相關(guān)方的利益和要求。

5.3.2 重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)方法:采用是否判斷法,屬于下列情況之一的環(huán)境因素直接判為重要環(huán)境因素:

a)已違反或接近違反“質(zhì)量、環(huán)境法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單”的環(huán)境因素;

b)污染物沒有超標(biāo),但屬于行業(yè)特征污染物(排放濃度相對(duì)高/排放量大/毒性大)或當(dāng)?shù)卣叨汝P(guān)注的環(huán)境因素;

c)政府或法律明令禁止使用、限制使用或限期替代使用的物質(zhì)、污染嚴(yán)重的工藝、設(shè)備,能耗高的設(shè)備等;

d)政府或法律有明文規(guī)定但無定量指標(biāo)的環(huán)境因素:廢棄物管理、能源消耗等。其中對(duì)能源、資源消耗等還可根據(jù)使用、消耗量進(jìn)行進(jìn)一步評(píng)價(jià):

能源消耗:可定義單臺(tái)設(shè)備設(shè)施或部門能耗大于公司核定定額時(shí)為重要環(huán)境因素;

資源消耗:可定義單位噸(t)作業(yè)消耗材料量大于計(jì)劃消耗定額時(shí)為重要環(huán)境因素。

e)正常運(yùn)行條件、異常運(yùn)行條件或緊急狀態(tài)(如:火災(zāi))下預(yù)計(jì)產(chǎn)生嚴(yán)重環(huán)境影響的環(huán)境因素;

f)相關(guān)方高度關(guān)注或有明確要求的環(huán)境因素等。

5.3.3 環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法

5.3.3.1 環(huán)境影響評(píng)價(jià):采用五因子打分法(X=a+b+c+d+e),對(duì)其環(huán)境因素逐一進(jìn)行打分,即a:污染物排放/泄漏的頻次、b:環(huán)境因素影響的范圍、c:對(duì)環(huán)境影響的程度、d:影響的持續(xù)時(shí)間、e:社區(qū)關(guān)注程度;分別評(píng)價(jià)a\b\c\d\e五個(gè)因子值,再計(jì)算X為該項(xiàng)總得分值,其中辦公區(qū)域內(nèi)X大于等于20分,作業(yè)區(qū)域內(nèi)的X大于等于20分的環(huán)境因素定為重要環(huán)境因素。環(huán)境因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附表一。

5.3.3.2 對(duì)能源、資源等消耗類也可采用對(duì)比法:對(duì)于大宗的能源、資源、原材料的消耗建立定量指標(biāo)考核,依據(jù)以往數(shù)據(jù)確定消耗指標(biāo),達(dá)不到要求的都屬重要環(huán)境因素;沒有列入定量考核指標(biāo)的,可與工藝設(shè)計(jì)等規(guī)定的、行業(yè)先進(jìn)的有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,達(dá)不到規(guī)定或先進(jìn)指標(biāo)的,可定為重要環(huán)境因素。消耗量較小的可直接確定為一般環(huán)境因素。

5.4 環(huán)境因素的更新

5.4.1行政部根據(jù)實(shí)際情況,每年組織對(duì)環(huán)境因素充分性和重要性進(jìn)行重新識(shí)別和評(píng)價(jià),必要時(shí)予以更新。一般情況下,結(jié)合每年的質(zhì)量/環(huán)境體系內(nèi)審、管理評(píng)審一并進(jìn)行,評(píng)價(jià)情況反映在內(nèi)審、管理評(píng)審報(bào)告中。

5.4.2下列情況下,管理者代表及時(shí)組織有關(guān)部門和人員,開展環(huán)境因素更新識(shí)別:

a)當(dāng)公司服務(wù)經(jīng)營管理活動(dòng)、工藝或服務(wù)發(fā)生較大變化(如新建、擴(kuò)建、改造、新上處理設(shè)施等)時(shí);

b)有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求發(fā)生變化時(shí);

c)相關(guān)方提出的投訴、抱怨或合理要求。

5.5 重要環(huán)境因素的控制

5.5.1 重要環(huán)境因素的控制按《目標(biāo)指標(biāo)和管理方案控制程序》執(zhí)行。

5.6 記錄的保管

5.6.1 公司環(huán)境因素采用分級(jí)管理:一級(jí)是部門/班組臺(tái)帳,以部門/班組環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)填寫;二級(jí)是“公司環(huán)境因素臺(tái)帳”,對(duì)性質(zhì)相同能采用相同的控制措施的環(huán)境因素,進(jìn)行合并同類項(xiàng);由行政部負(fù)責(zé)匯總各部門評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素,并進(jìn)行管理控制。

5.6.2 行政部負(fù)責(zé)保存環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新、控制等記錄。

 

相關(guān)文件

 

 GB16297-1996《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn) 》

GB12348-2008《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》

HLD-QEP-11《環(huán)境績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量控制程序》

 環(huán)境因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(附表一)

 

7 相關(guān)記錄和表格

 

             保存地點(diǎn)      保存期

初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告                       行政部        3

環(huán)境因素識(shí)別表                             各部門        3

環(huán)境因素評(píng)價(jià)表                             各部門        3

重要環(huán)境因素清單                           行政部        3

質(zhì)量/環(huán)境法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單      行政部        3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附表一

環(huán)境因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

因子名稱

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值

a:污染物排放/泄漏的頻次

   持續(xù)發(fā)生

5

   間斷發(fā)生

3

   偶然發(fā)生

1

b:環(huán)境因素影響的范圍

   國家范圍

5

   區(qū)域范圍

3

   場(chǎng)界內(nèi)

1

c:對(duì)環(huán)境影響的程度

   嚴(yán)重

5

   一般

3

   輕微

1

d:影響的持續(xù)時(shí)間

   持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)≥4小時(shí)/

5

   較長(zhǎng)<4小時(shí)/天≥1小時(shí)/

3

   <1小時(shí)/

1

e:社區(qū)關(guān)注程度

   非常

5

   一般

3

   基本不關(guān)注

1

f:管理控制的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行性

   技術(shù)、經(jīng)濟(jì)均不可行

5

   技術(shù)不成熟,近期改進(jìn)有困難或技術(shù)可行,但投資較高

3

   不用投資或少量投資,通過加強(qiáng)管理、改進(jìn)或控制就能達(dá)到的

1

 

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